1. Alinhe propósito:
quando o empreendedor tem o seu negócio alinhado com o seu propósito existe um brilho no olhar e uma garra incansável em fazer o negócio dar certo de verdade, mesmo que precise superar muitos obstáculos nessa jornada para ter o seu sucesso.
2. Agregue valor:
Com o propósito de vida e do negócio alinhados, o desenvolvimento da marca torna-se um processo reflexivo de tradução da identidade dos empreendedores à frente do negócio.
As possibilidades de gerar soluções com alto valor agregado para atingir o perfil ideal de clientes começa-se a lapidar com a mensagem a ser construída criando uma proposta de valor de impacto e relevância.
Nessa construção estratégica da marca, a comunicação deve ser desenvolvida junto com o planejamento estratégico.
3. Crie o Conceito de Design:
Defina um conceito de design para sua marca e da sua comunicação.
Esse é um trabalho de pesquisa, reflexão e muita ação entre designer e o empreendedor para atrair para o perfil de clientes desejado e tornar o seu produto ou serviço desejável.
4. Valide o nome da empresa:
a pesquisa prévia no INPI (instituto nacional da propriedade industrial) e a pesquisa no bom e velho Google contribuem para evitar dores de cabeça futuras.
Já imaginou investir no conceito da sua marca e receber uma notificação que já há outra empresa com o mesmo nome e com registro da marca? Tragédia e prejuízo.
5. Mapeie o Cliente ideal:
– Conheça os padrões de comportamento dos seus clientes e como ele se relaciona com a sua empresa mas tenha clareza também sobre os perfis não desejados.
– O que eles tem em comum? E o que difere entre eles para ser especiais ou não?
– Se vende pra todo mundo, é provável que vc não esteja percebendo os padrões de comportamento do seu cliente ideal.
6. Pesquise Tendências:
Acompanhe e mapeie novidades, tendências, inovações e os ciclos do seu segmento.
7. Analise os concorrentes:
-
Olhar para os concorrentes é um processo de reflexão estratégica e de posicionamento para identificar como o seu negócio está em relação ao mercado.
-
Olhar para aqueles mais diretos e comparar com a sua jornada contribui para nivelar as características mais básicas e perceber aquilo que torna único cada empresa.
-
Já buscar referências em outros segmentos pode ser o oxigênio que você precisa para inovar.